Servicios
Excelencia operativa y cadena de suministro
Trabajamos sobre problemas reales de operación, materiales, capacidad y coordinación que afectan el cumplimiento, el costo y las entregas.
Inventarios y Almacenes
¿Faltantes constantes, diferencias entre el inventario físico y el sistema, o material que no se encuentra cuando se necesita?
Te ayudamos a identificar y corregir las causas, mejorar el control de entradas y salidas y organizar el surtido. Trabajamos con compras, almacén y producción para tener información confiable y el material disponible cuando se necesita.
Planeación de producción y materiales
¿El programa de producción cambia todos los días por faltantes, equipos parados, problemas de calidad o cambios de prioridad?
Te ayudamos a preparar un programa acorde con los pedidos y la capacidad real de tu operación.
Trabajamos con ventas, compras, producción, mantenimiento y calidad para coordinar materiales, personal, equipos y liberaciones, y dar seguimiento a los compromisos de entrega.
Productividad y capacidad operativa
¿Las horas extra aumentan y aun así no sale la producción?
¿Estás pensando en contratar más gente o comprar otra máquina?
Te ayudamos a identificar dónde se pierde tiempo y qué está limitando la producción: esperas, paros de equipo, cambios de modelo, recorridos y retrabajos.
Trabajamos con tu equipo para probar mejoras en una línea o área, medir los resultados y establecer responsables y rutinas para sostenerlos.
Gestión diaria y mejora de procesos
¿Los pendientes no se cierran y los problemas se escalan una y otra vez sin resolverse?
Trabajamos con tus líderes para establecer rutinas de revisión en piso, dar seguimiento a los indicadores y definir quién debe actuar y cuándo pedir apoyo.
Mejoramos la coordinación entre áreas y los procesos que generan esperas, errores y retrabajos, con responsables y seguimiento hasta comprobar que las acciones funcionan.
Mentoría y Desarrollo aplicado
Trabajamos sobre situaciones reales de la operación para desarrollar capacidad mientras la persona ejecuta en su propio entorno.
Desarrollo de supervisores y jefes de producción
¿Tus supervisores pasan el turno resolviendo urgencias y los mismos problemas vuelven a aparecer?
Trabajamos con ellos en piso para organizar el turno, revisar indicadores, atender desviaciones y dar seguimiento a los pendientes con su equipo.
Mentoría para planeadores
¿El programa de producción cambia varias veces durante el turno y te la pasas resolviendo urgencias?
Te acompañamos a revisar pedidos, materiales y capacidad para preparar un programa que se pueda cumplir.
Desarrollemos la capacidad de tu equipo
Platiquemos sobre el reto que enfrentan tus supervisores o planeadores y revisemos qué tipo de acompañamiento puede ayudarles a trabajar sobre problemas reales de la operación.
¿Por qué trabajar con nosotros?
Vamos a piso.
No diagnosticamos desde un escritorio. Observamos el trabajo donde ocurre y escuchamos a quienes lo realizan.
Trabajamos con tu equipo y tus datos.
Partimos de tu operación real, no de soluciones genéricas.
Convertimos problemas en acciones.
Definimos prioridades, responsables e indicadores para avanzar sobre lo que realmente limita la operación.
Buscamos que la mejora se sostenga.
Desarrollamos rutinas y capacidades para que el equipo mantenga los resultados.